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IT 아웃소싱 TIP/프리랜서

[프리랜서] 프리랜서의 비즈니스를 성장시키는 방법

안녕하십니까 프리모아의 Roy 입니다.프리랜서들은 어떤 방법으로 비지니스를 성장시킬 수 있을까요? 프리랜서들은 크고 작은 프로젝트 외주를 진행하며 의뢰인과 소통을 통해 더 깊은 관계를 구축합니다. 이러한 관계가 기회가 되어 프리랜서의 초기성장에 장기적인 프로젝트 외주계약을 만들어 냅니다. 그리고 공급이 불안정한 프리랜서에게 이러한 장기계약은 잠재적인 성장 가능성을 만들어 냅니다. 한마디로 프리랜서가 만나는 모든 클라이언트는 잠재적인 지속성장의 끈이 될 수 있습니다. 클라이언트는 처음에는 일단 작은 것부터 시작해 일을 맡겨보고 프리랜서 신뢰의 여부를 판단합니다. 작업이 마음에 들면 지속적인 유지보수와 다른 프로젝트도 외주를 맡기는 경우가 많은데요.이러한 신뢰관계로 부가적인 외주 프로젝트를 계약한다면 지속가..

2016.10.24 게시됨

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프리모아 인사이드/프리모아소식

[프리모아] 프로젝트 관리시스템(PMS) BETA 서비스

안녕하세요. 온라인 아웃소싱 플랫폼 프리모아 입니다.프리모아에는 대기업, 지자체, 중소기업 등 다양한 의뢰인으로부터 4년동안 4,300여 개의 다양한 기획, 개발, 디자인 프로젝트가 등록되었는데요. 이처럼 다양한 프로젝트 관리와 중개를 하며 가장 많이 고민하였던 것들은 프로젝트 '작업 관리'를 어떻게 할까였습니다. 수많은 클라이언트들이 '프리모아'를 믿고 작업을 맡겨주셨던 만큼 다른 중개 업체처럼 작업자 중개 알선에서 끝이 아닌 작업관리와 완료&평가까지 책임을 져야 한다는 생각을 가졌기 때문에중개 플랫폼 분야로 첫 국내 특허를 출원하고 프리모아 서비스에 PMS 시스템을 도입하였습니다. 프로젝트 외주는 대부분 다음 7가지 절차를 갖습니다.1.등록 2.모집 3.미팅 4.계약 5.작업관리&진행 6.검수 7.완..

2016.10.06 게시됨