IT 아웃소싱 TIP/클라이언트

스타트업 팀빌딩, 팀원 고용 꿀팁!

여러분이 스타트업 창업을 한다면 지속 가능한 회사를 만들기 위한 첫 단계는 사업에 적합한 팀을 구성하는 것 입니다. 아이디어나 상품만으로는 스타트업의 성공을 이끌어 낼 수 없습니다. 어떤 팀원과 스타트업이 함께하느냐가 성공을 좌지우지하게 됩니다. 벤처투자자(VC)들은 급변하는 시장환경에서 새 기회를 보다 빠르게 잡는 것이 스타트업 팀구성에 달려있다고 분석합니다. 그렇기 때문에 투자가들은 이런 환경에 유동적이면서 빠르게 대처하는 견고한 팀을 구성하고 있습니다. 그럼 스타트업에서 중요한 팀빌딩은 어떻게 해야 하며 팀이 성장하는 방향에 대해 팁을 드리도록 하겠습니다. 스타트업 초기에는 경영진 라인업 구성 금지! 회사에 확고한 비전이 있다면 경영진 보다는 실질적인 업무를 수행하는 사람들이 더 필요합니다. 보다 ..

IT 아웃소싱 TIP/클라이언트

포스트 코로나 시대, 기업의 프리랜서 수요 증가

최근 코로나 바이러스 (COVID-19)의 확산으로 많은 기업들이 정부의 지침으로 건물을 폐쇄하며, 재택근무로 전환하는 조취를 취하고 있습니다. 또 코로나19의 영향으로 매출에 큰 영향을 받은 기업은 인원 축소 및 무급 휴가 등도 이루어지고 있습니다. 국제노동기구(International Labour Organization)에 의하면 코로나19 바이러스의 파장으로 2020년 2분기에 전 세계적으로 약 4억개의 일자리가 사라졌다고 추정하고 있습니다. 그렇지만 기업들은 정규직 인원을 줄이고 대신 프리랜서, 외주, 그리고 계약직 고용을 늘리고 있습니다. 여기서 프리랜서란 소프트웨어 개발 및 통계 분석, 빅 데이터 응용 프로그램을 포함한 기술 분야를 모두 포괄합니다. 기업은 줄어든 내부 핵심인력만으로 여러 업무..

IT 아웃소싱 TIP/클라이언트

스타트업 팀빌딩, 어느 직원과 함께 해야할까? 스타트업 성공을 위한 팀원 선택!

지속 가능한 회사를 위한 첫 단계는, 사업에 맞는 팀을 구성하는 것입니다. 스타트업의 성공은 아이디어나 상품의 장점보다는, 어떤 직원과 함께하느냐에 따라 달라질 수 있습니다. 벤처투자자(VC)들은 스타트업의 팀구성에 따라서 변화가 많은 시장 환경에서 새로운 기회를 빠르게 잡을 수 있다는 것을 잘 알고 있습니다. 투자가는 이런 환경에 유동적으로 빠르게 대응하는 단단한 팀을 찾는다는 것을 알고 계셔야 합니다. 그럼 스타트업에서 강조하는 효율적인 팀빌딩과 성장 방법은 무엇일까요? 스타트업 초기에는 경영진 라인업을 세우지 말자 만일 회사에 명확한 목표와 비전이 있다면 경영진보다는 실무에 투입되는 인원이 더 필요할 것입니다. 명확한 사업 비전 및 방향에는 분야별 프로젝트나 인력 관리 역량이 좋은 사람보다는 A,B..

IT & 비즈니스/개발

[개발] 소프트웨어 교육 확산, 개발자가 쏟아진다.

21세기는 소프트웨어의 시대, 코딩 교육의 확산 안녕하세요. 프리모아의 Will입니다. 며칠 전에 '코딩 교육 열풍'에 대해서 언급을 한 것처럼 21세기는 소프트웨어가 핵심입니다. 미국, 영국, 이스라엘 등 IT선진국 역시 소프트웨어 코딩을 초,중,고 필수과목으로 정하고 체계적인 소프트웨어 교육 환경을 구축하고 있는데요. 때문에 프리모아 역시 IT기업으로서 소프트웨어 교육에 지속적인 관심을 갖고 있습니다. 오늘은 이러한 시대에 맞춘 IT기업의 행보와 현재 진행되고 있는 소프트웨어 교육 프로그램에 대해서 얘기를 해보고자 합니다. 삼성, 네이버 대표 IT기업 소프트웨어 교육 프로그램 운영 삼성전자> 주니어소프트웨어 아카데미 (초,중,고) 내용: 스크래치로 코딩 기본 익히기, 이두이노를 활용한 소프트웨어/하드..