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프리모아 인사이드/프리모아소식

프리모아 모바일 웹 런칭 이벤트

안녕하세요. 온라인 아웃소싱 플랫폼 '프리모아'입니다. 사업을 하면서 '외주' 는 필수적이지만 적합하고 검증된 개발사(프리랜서) 찾기는 매우 어려운 일입니다.프리모아는 그러한 프로젝트 외주를 빠르고 안전하게 도와주는 중개 플랫폼입니다. 1. IT를 모르더라도 전문가가 작업량을 조율하고 견적가격을 산출합니다.2. 꼼꼼한 4단계의 검증단계를 거친 작업자가 활동하여 더 안전합니다. 3. 작업을 직접 조율 관리하며, 작업자의 작업이력과 평가를 관리합니다. " 내 프로젝트 금액을 모를 때는 프리모아로 의뢰를 남겨주시면 쉽게 알 수 있습니다. " " IT를 모르는 클라이언트라도 프리모아가 중개인이 되어 관리를 해드립니다. " " 프로젝트의 잠재적 리스크를 꼼꼼하게 분석하여 더 안전하게 프로젝트를 진행합니다." 1...

2016.07.27 게시됨

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프리모아 인사이드/프리모아소개

[프리모아] 아웃소싱을 성공적으로 맡기는 방법

프리모아는 IT 아웃소싱 서비스를 진행하고 있습니다.약 10,000여 명의 개발회사&프리랜서가 활동을 하고 있으며,2,300건의 프로젝트 조율 경험이 있는 IT 전문가 그룹입니다. 프리모아에서는 의뢰인이 IT에 무관하여 잘 모르더라도 빠른 견적상담과 특색있는 매니징 서비스로 성공적인 외주를 돕습니다.믿을 수 있는 아웃소싱 플랫폼 프리모아에 지금 바로 프로젝트를 등록해 보세요. 아웃소싱을 할 때는 다양한 잠재적인 리스크가 존재합니다. 개발사&프리랜서가 검증되어있는 업체인지,이미 지급한 선금에 대한 손실위험은 없는지?왜 에이전시마다 가격이 천차만별로 차이나는지?때문에 프리모아가 있습니다. 프리모아는 의뢰인을 위한 다양한 서비스를 제공합니다. 에스크로로 의뢰인의 대금을 100%로 보호하고담당 매니저가 견적상담..

2015.10.21 게시됨

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프리모아 인사이드/프리모아소개

[프리모아] 믿을 수 있는 아웃소싱 플랫폼

안녕하세요. IT 프로젝트 외주 맡길 때 생각나는 프리모아 입니다. 오늘은 성공적인 프로젝트 진행을 위해 꼭 기억하고 있어햘 프리모아의 3가지 시스템에 대해서 알려드립니다. 자 그럼 프리모아를 알아보러 출발해 볼까요? [빠른견적을 남기시려면 클릭] Q. 프로젝트 어떻게 맡기나요?프로젝트를 등록하고 의뢰를 맡길 때는 빠른 견적문의를 통해 의뢰를 간단하게 남기시면 프리모아가 빠르게 전화를 드려서 견적상담을 진행합니다. 프로젝트의 작업량 대비 금액은 맞는지, 작업에 있어 어떤 개발적인 이슈가 있는지 등을 파악해 드립니다. [프리모아를 알고 싶으시면 언제든 전화주세요 02-6380-7521] Q. 미팅 때 프리모아가 하는 역할은 무엇일까요? 할 수 있는 것은 뭐든 다 합니다. 프리모아는 오직 프로젝트의 성공만을..

2015.10.19 게시됨

외주 플랫폼 '프리모아' 의 프로젝트 리스크 관리법 포스팅 썸네일 이미지

프리모아 인사이드/프리모아소개

외주 플랫폼 '프리모아' 의 프로젝트 리스크 관리법

안녕하세요. 프리모아 입니다. 오늘은 프리모아의 믿을 만한 PRM(Project Risk Management)서비스에 대해서 알려드리고자 합니다.클라이언트가 프로젝트를 외주 맡길 때에는 다양한 리스크가 존재합니다. 프리랜서 또는 에이전시 회사가 정말 합리적인 견적가격을 제안을 한건지, 경력이 10년을 넘는다고 하여 맡겼는데 산출물이 썩 맘에 들지 않을 때, 프로젝트 중 프리랜서가 갑작스럽게 잠적을 할 때, 의사조율이 되지 않아서 분쟁이 발생하였을 때 여러분은 어떻게 하나요?프리모아가 그 해답을 콕콕 찍어봅니다. [프리모아 / 프로젝트 리스크 관리 1. 합리적인 견적가격] 클라이언트의 프로젝트 외주 맡길 때 가격에 대한 고민은 대표적으로 4가지 입니다.이러한 고민을 하고 계시다면 '프리모아'의 빠른 견적상..

2015.08.12 게시됨

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IT 아웃소싱 TIP/클라이언트

스마트한 클라이언트의 프로젝트를 성공으로 이끄는 방법

안녕하세요. 온라인 아웃소싱 플랫폼 '프리모아'입니다. 1,340건의 크고 작은 프로젝트를 진행하면서 많은 클라이언트와 프리랜서들을 만났습니다. 느낀 것은 클라이언트와 프리랜서의 요구와 생각이 다르며, 이로 인해 생기는 갈등이 다르다는 것입니다. 그래서 이러한 서로간의 차이를 정리해가며 긍정적인 아웃소싱 생태계를 만들고자 컨텐츠를 기획하게 되었는데요. 오늘은 클라이언트의 프로젝트를 성공으로 이끄는 방법"을 알려드리고자 합니다. 1.클라이언트 '갑'이 아닌 '파트너'가 되자SW 외주시장에서는 발생하는 문제는 클라이언트와 프리랜서의 입장차이에서 발생하고 이를 적절히 조율하는 중개사와 서로를 위한 약간의 배려만 있으면 큰 문제 없이 프로젝트를 성공적으로 끝낼 수 있습니다. 클라이언트가 할 수 있는 배려의 첫 ..

2015.04.21 게시됨