'성공을 창조하는 팀'이 되는 방법

안녕하세요. 프리모아입니다.

오늘은 팀워크에 관해 이야길 해볼까 합니다. 과거나 지금이나 한 소속에 속한 리더들이 가장 중요하게 생각하는 것은 팀워크입니다. 팀워크의 중요성은 이미 널리 알려진 사실인데요. 개인보다는 팀단위로 조직적인 운영을 통해 사업을 진행한다면, 사업의 속도나 성공 부분에서 크게 향상될 수 있습니다.

하지만, '성공'은 끈끈한 팀웍으로 뭉친 조직(팀)을 구성해야만 실현 가능한 목표입니다. 그렇기 때문에 많은 팀리더들은 '성공을 창조하는 팀', 즉 팀웍이 강한 팀으로 만들려고 합니다. 오늘은 팀리더를 위한 성공적인 전략 10가지를 소개하도록 하겠습니다.

1. 목표가 같은 인재를 채용을 하라.

- 성과를 중심으로 직무설명서를 작성하라. 

- 성과에 따른 필수적인 업무능력을 파악하라. 

- 업무요건을 명확히 규정하라.

- 시스템 또는 근무환경을 파악하라.

- 채용할 때 개인의 특성을 고용하라.

- 까다롭게 채용하고 쉽게 관리하라.

2. 모든 팀원이 같은 생각을 하게 하라.

- 팀의 특성이 비전임을 알게 하라

- 팀의 특성에 목적을 명시하라

- 팀의 가칭와 기본원칙을 파악하라

- SMART(명확한,측정가능한,달성가능한,타당한,시간제한적인) 전략을 적용하라

3. 학습분위기를 만들어라

- 학습은 교육과 다르자는 것을 인식하라

- 학습환경에서 새로운 리더십을 발휘하라

- 행동훈련 프로그램을 활용하라

- 경험을 통해 학습이 이루어지게하라

- 새로운 비즈니스 마인드를 찾아라

4. 이익과 손실에 대해 모든 팀원이 공유하라

- 팀워크를 통해 성공을 창조하라

- 지위는 특권이 아니라는 것을 명심하라

- 이윤배분에 대해 선택하라

- 이윤을 나누듯 손실을 배분하라

- 팀원들 스스로 중요한 사람이라고 여기에 하라

5. 부실한 성과를 회복하라

- 기대성과를 확실히 전하라

- 피그말리온 효과와 갈라테아 효과를 활용하라

- 가능성을 능력으로 착각하지 말라

- 잘못된 태도를 바로잡아라

6. 리더는 팀원들과 조화를 이루라

- 프랜차이즈 플레이어와 팀 플레이어를 경계하라

- 멘토링 프로그램을 만들라

- 다른 사람에게 운전대를 맡겨라

7. 성공하기 위해 일하라

- 회의론자들을 극복하라

- 전진하는 실패를 통해 배워라

8. 역경을 통해 성장하라

- 투쟁을 위해 고분분투하라

- 효율적인 팀워크를 위해 시간이 필요하다

- 난국을 돌파하라

- 사소한 것에 목숨 거는 미팅을 하라

9. 즐겁게 일하라

- 창의력의 활성화

- '내부 규칙 6조'를 실천하라

- 즐거워지기 위한 12단계를 적용해보라

10. 더 넓게 더 멀리 보라

- 특별한 일이 아닌 것처럼 행동하라

- 올바른 일을 하라

- 지금 씨앗을 뿌려라