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IT 아웃소싱 TIP/클라이언트

스타트업 팀빌딩, 팀원 고용 꿀팁!

여러분이 스타트업 창업을 한다면 지속 가능한 회사를 만들기 위한 첫 단계는 사업에 적합한 팀을 구성하는 것 입니다. 아이디어나 상품만으로는 스타트업의 성공을 이끌어 낼 수 없습니다. 어떤 팀원과 스타트업이 함께하느냐가 성공을 좌지우지하게 됩니다. 벤처투자자(VC)들은 급변하는 시장환경에서 새 기회를 보다 빠르게 잡는 것이 스타트업 팀구성에 달려있다고 분석합니다. 그렇기 때문에 투자가들은 이런 환경에 유동적이면서 빠르게 대처하는 견고한 팀을 구성하고 있습니다. 그럼 스타트업에서 중요한 팀빌딩은 어떻게 해야 하며 팀이 성장하는 방향에 대해 팁을 드리도록 하겠습니다. 스타트업 초기에는 경영진 라인업 구성 금지! 회사에 확고한 비전이 있다면 경영진 보다는 실질적인 업무를 수행하는 사람들이 더 필요합니다. 보다 ..

2020.08.26 게시됨

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IT 아웃소싱 TIP/클라이언트

포스트 코로나 시대, 기업의 프리랜서 수요 증가

최근 코로나 바이러스 (COVID-19)의 확산으로 많은 기업들이 정부의 지침으로 건물을 폐쇄하며, 재택근무로 전환하는 조취를 취하고 있습니다. 또 코로나19의 영향으로 매출에 큰 영향을 받은 기업은 인원 축소 및 무급 휴가 등도 이루어지고 있습니다. 국제노동기구(International Labour Organization)에 의하면 코로나19 바이러스의 파장으로 2020년 2분기에 전 세계적으로 약 4억개의 일자리가 사라졌다고 추정하고 있습니다. 그렇지만 기업들은 정규직 인원을 줄이고 대신 프리랜서, 외주, 그리고 계약직 고용을 늘리고 있습니다. 여기서 프리랜서란 소프트웨어 개발 및 통계 분석, 빅 데이터 응용 프로그램을 포함한 기술 분야를 모두 포괄합니다. 기업은 줄어든 내부 핵심인력만으로 여러 업무..

2020.08.21 게시됨

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IT 아웃소싱 TIP/클라이언트

이만큼 실패했으면 이젠 그만,, IT외주 개발!

IT 프로젝트(Project)의 최종 목표는 결과물로 구상, 기획한 내용을 성공적으로 완성해 내는 것 입니다. 다른 프로젝트와 마찬가지로 IT 프로젝트에서도 모든 단계의 협업, 조직적 일련의 과정들은 정말 중요합니다. 최근 기업들이 환경이 마구 변하는 것에 대해 효과적으로 대처하고 경쟁력을 높임으로써 IT 업종이 아닌 분야에서도 IT와의 결합 및 도입이 요구됩니다. 과거와 비교하여 IT 외주 개발 프로젝트은 증가하고 있으며, 그에 따른 문제점도 함께 증가되고 있는 작금의 시대입니다. IT 프로젝트 관리에서 제일 중요한 전략 중 하나는 위험 관리입니다. 위험도가 없거나 아무 문제없이 완벽한 프로젝트는 세상에 존재하지 않습니다. 그렇기 때문에 프로젝트 수행 중 발생하는 문제에 얼마나 유연하게 잘 대처하는지가..

2020.08.06 게시됨

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IT 아웃소싱 TIP/프리랜서

개발사/프리랜서가 클라이언트에게 신뢰를 얻는 7가지 방법

IT외주를 맡은 개발사나 프리랜서의 “고객만족” 첫 걸음은 클라이언트에게 기대감을 주는 것부터 시작됩니다. 한가지 예시를 들어보겠습니다. 프로젝트 견적문의를 받은 개발사는 프로젝트 초기계획 및 일정, 견적 브리핑 등을 축적된 경험으로 정확하게 기능정의서를 작성해야합니다. 클라이언트와 첫미팅 때는 기술경험력을 토대로 한 “안정감”, 적극성과 공감을 바탕으로 한 “소통능력”을 어필해야 합니다. 또 개발사 전화응대 및 고객상담은 클라이언트에게 기업의 직접적인 이미지나 경험에 중요한 영향을 미치기 때문에 기업의 핵심 인력을 배치해야 합니다. 클라이언트에게 기대설정과 신뢰를 줄 수 있는 방법 ::첫 미팅에서 안전성, 소통능력에 대한 강력한 인상을 줘야 한다. IT아웃소싱 플랫폼 업체인 프리모아에서는 지금까지 약 ..

2020.07.23 게시됨

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IT 아웃소싱 TIP/클라이언트

4차산업혁명, 긱이코노미를 준비하는 이유?!

긱 이코노미와 공유경제는 4차 산업혁명 시대를 살아가는 우리들에게 마냥 생소한 용어는 아닙니다. 이미 오래 전부터 공유경제는 영향력을 확산하며 지속적으로 우리들의 삶과 경제 시장을 다른 모습으 로 바꾸어 나가고 있습니다. 그리고 누구도 예측하지 못했던 코로나 사태가 발발하면서 포스트코로나 시대를 맞아 긱 이코노미와 공유경제는 더욱 높은 성장속도를 보이고 있습니다. 긱 이코노미, 공유경제, 온 디맨드 경제활동이 본격 적으로 활로에 오르게 되었습니다. 포스트코로나 이후 급속한 디지털화로 인해 오늘날 경제활동에서는 수요자의 역할이 공급자의 역할보 다 더 중요하게 여겨집니다. 주기적으로 특정 공산품을 제공하는 것 보다 고정 비용을 줄이면서 소비자 의 수요는 맞출 수 있는 온디맨드 활동을 도입하는 중입니다. 소비..

2020.07.16 게시됨

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IT 아웃소싱 TIP/클라이언트

앱제작업체 및 IT 프리랜서를 찾는 4가지 방법 (feat. 장단점)

사업을 진행하며 한 번쯤 웹사이트제작, 앱 개발 등의 문제에 맞닥뜨린 경험이 있을 것입니다. 이런 경 우 주로 어떤 방법으로 IT 프리랜서와 개발업체를 찾으시나요? 보통 상시 근로자로 IT 인력이 회사에서 일하고 있을 수도 있겠지만, 대부분 프리랜서나 IT 개발업체 아웃소싱으로 업무를 해결하는 경우가 많 습니다. 그럼 프리랜서 인력을 찾을 때 무엇을 고려해야 할까요? 대표적으로 아래의 네 가지를 소개할 수 있습니다. ① 채용사이트로 정보 확인하기 ② 프리랜서, 개발업체 구인 게시판 커뮤니티 ③ 지인 또는 인맥 소개 ④ IT 아웃소싱 플랫폼 각각의 방식에는 신뢰할 수 있는 정보를 얻는 과정에서 장단점이 있으며 프리랜서 인력을 찾을 때 어떤 것이 가장 좋다는 100%정답이라는 것이 없습니다. 반드시 어떤 방..

2020.07.06 게시됨

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IT 아웃소싱 TIP/프리랜서

스타트업! 중소기업의 주40시간 근로시간, 모자란 근로시간은?

◎ 한번쯤 들어본 워라밸!? Work And Life Balance를 우리말로 줄여서 만든 단어이자 일과 삶의 균형을 뜻하는 워라밸. 현 정부에서는 한국 직장인이 일만 하는 문화를 지양하고 일을 하면서 가정까지 양립할 수 있는 직장문화를 조성하기 위해 워라밸의 중요성을 강조하고 있습니다. 이를 위해 많은 정책과 제도도 시행하고 있는데요. 근로시간을 근로기준법으로 규정한 것도 정책 중 하나입니다. 정부는 직장인들이 우스개소리로 말하는 일-취침-일-취침 사이클을 깨뜨리고 월화수목금금금이 아닌 개인 라이프가 있는 삶이 보장되도록, 사업주는 근로자에게 일정 시간 이상 근로를 지시할 수 없게끔 법으로 지정해 놓은 것입니다. 근로기준법상 규정된 소정근로시간은 1주 40시간인데 (일 8시간, 주 5일 기준) 사업주는..

2020.06.29 게시됨